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第279章 生态化反 (第4/6页)
。 “估值上面,惠民出行的上一轮是企鹅投的,当时的估值是40亿美元。 这过去也小半年了,惠民出行的各项数据都实现了跨越式的突破。 注册用户超过1亿人,日活跃用户超过2100万人,每日骑行订单超过3000万单……” 黄晓峰又把惠民出行的各项业务数据做了个介绍,包括新上线的聚合打车和顺风车数据情况也做了讲解。 “但是惠民出行切割了Green,听说Green在北美发展很好,覆盖了足足几十座城市。 去掉Green,我认为惠民出行要减去10亿美元估值。” 富土康张全的发言,赢得了其他投资人的一致同意。 他们纷纷发声支持张全。 “去掉Green,惠民出行30亿美元估值,淡马锡是认可的。” “中信产业基金也认可!” 发声的几人把目光投向没发声的两人,任宇和兰澜。 任宇干咳两声,“30亿美元估值,触发棘轮条款了。” 兰澜没表态,把目光投向黄晓峰。 黄晓峰跟着张益达参与过几轮惠民出行的融资,自然知道此时必须拿出惠民出行的气势了。 他笑了笑,“Green发展的确不错,10亿美元都低估了。” 但接着他话音一转,“但惠民出行的基本业务也没落下啊?按30亿美元估值计算,那惠民出行这半年来的努力成果算什么? 还有聚合打车和顺风车,这两项业务已经搞得陈卫寝食难安了。 嘀嘀号称200多亿美元估值,我们只有他5%体量,可以估值个10亿美元吧!” 做风
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